Данный процесс внедрения МОП хорошо подходит, когда в первую очередь необходима фокусировка на выполнение конкретного проекта, нежели на передачу экспертизы большой команде разработчиков. Это может быть, например, «горящий» проект, когда времени на выполнение почти не осталось.

Мы выполняем совместный проект с 1-2 разработчиками от заказчика. Перед началом проекта мы делаем оценку трудозатрат выполнения проекта с применением МОП. Поскольку разработка идет преимущественно специалистами «ЦИТМ Экспоненты» мы можем гарантировать выполнение проекта в установленные сроки. При этом также идет передача опыта в процессе выполнения совместного проекта по средствам еженедельного общения с разработчиками от заказчика и поэтапной передачи проекта.

 Среди выполненных совместных проектов, где мы сократили время разработки в 3 и более раз можно назвать: проект с разработкой системы передачи видео для БПЛА компания КБ «Луч» (Концерн Вега), проект с подсистемой радиолокационного распознавания КБ «Радар» (г. Минск).

${message}

${message}